Управленческие функции сети торговых точек по направлению АХО; Обеспечительные функции ( СИЗ, расходные материалы упаковка и маркировка, канц и хозтовары , эксплуатация и текущий ремонт , открытие - закрытие точек, сопровождение проектов). Проведение тендеров , закупок для сети , от мониторинга до проверки и выбора поставщика, заключение договоров , заведение оплат , закрытие оплат , сверки. Работа с бюджетом по статьям АХО в размере 50М руб ( нормирование , планирование, прогноз ). Создание регламентов и внутренних инструкций. Оптимизация и расчёт штата сотрудников.

Открытие филиала с ноля. Организация работы, аренда, наем сотрудников, организация коммерческой деятельности.

Подчиненные подразделения: -строительная группа, -хозяйственный отдел, -гараж, -склады МТС, -прачечная. 1.Планирование работы (составление бюджетов, ТЗ, перспективных и текущих планов). 2.Организация деятельности подразделений (выбор и составление заявок и ТЗ для ремонтных работ подрядчиками, согласование со всеми службами компании, защита решения, согласование технологических решений и материалов в ходе строительных работ, в том числе по ФЗ-223, ФЗ-44, выпуск автотранспорта, выдача путевой документации, контроль ГСМ, моторесурса, маршрутизация и логистика выездов, хозяйственные обходы внутренней и внешней территории, постановка задач и сезонных работ, организация погрузочно-разгрузочных работ, перемещения мебели и оборудования, нормативный запас складов МТС, прачечное обеспечение. 3.Охрана труда, пожарная безопасность, ГО ЧС. 4.Взаимодействие со службами : дирекция, основные подразделения, контрактная служба, закупок, бухгалтерия, финансово-экономическая, безопасности и охраны, юридическая и кадровая. 5.Проведение совещаний, собраний, летучек, мотивация персонала, проведение занятий, совместное обсуждение сложных вопросов, проблем, пути их решения. 6.Контроль и координация, составление отчетов, приемка услуг, работ, работа с первичными бухгалтерскими документами, КС-2, КС-3, акты работ, услуг, авансовые отчеты, квартальные и годовые анализы деятельности. 7.Обратная связь на всем протяжении деятельности с подразделениями, подрядчиками, контрагентами, государственными проверяющими органами.

Подбор и планирование размещения объектов, проектов. Создание технических заданий, поиск подрядчиков, определение и поиск материалов, ЗИП, инвентаря для закупок. Взаимодействие со всеми службами. Строительные и ремонтные работы, монтаж, демонтаж офисных, хозяйственных, складских помещений и чистых зон, клининг, аутсорсинг, связь, транспорт , ГСМ. Планирование , организация , постановка задач и контроль , отчётность. Работа с первичным документами, БПО, работа склада МТС , готовой продукции. Отдельные задачи дирекции.

Планирование годичного цикла работ, в соответствиями с правилами эксплуатации, участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов ; Координация деятельности ( внутренняя, внешняя, госорганы); Административно-хозяйственное обеспечение; Осуществление мероприятий по охране труда и технике безопасности; Обеспечение обслуживания помещений, в которых расположены подразделения, а также контроль за исправностью оборудования (лифтов, освещение, систем отопления, вентиляции и др.); Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря; Организация работ по эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту помещений, взаимодействие с арендодателями, ведение договорной работы; Организация работы персонала; Формирование и исполнение бюджета административно-хозяйственной деятельности, ведение финансовой отчетности и документации; Работа с людьми, ведение приема; Коммуникабельность, работа на результат, ответственность

Планирование годичного цикла работ, в соответствиями с правилами эксплуатации, участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов ; Координация деятельности ( внутренняя, внешняя, госорганы); Административно-хозяйственное обеспечение; Осуществление мероприятий по охране труда и технике безопасности; Обеспечение обслуживания помещений, в которых расположены подразделения, а также контроль за исправностью оборудования (лифтов, освещение, систем отопления, вентиляции и др.); Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря; Организация работ по эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту помещений, взаимодействие с арендодателями, ведение договорной работы; Организация работы персонала; Формирование и исполнение бюджета административно-хозяйственной деятельности, ведение финансовой отчетности и документации; Работа с людьми, ведение приема; Коммуникабельность, работа на результат, ответственность. Планирование, организация , мотивация и контроль за всей хозяйственной и охранной деятельностью,кроме медицинской в том числе определение и расчет закупок, составление технических заданий , приемка строительных работ и услуг сторонних специализированных организаций, работа с государственными службами и частными и юридическими лицами.Контроль организации питания, вещевого снабжения и ЖКХ, автомобильного обеспечения и снабжения ГСМ.

Планирование, организация , мотивация и контроль за всей хозяйственной деятельностью, в том числе проведением закупок , приемка строительных работ и услуг сторонних специализированных организаций, работа с государственными службами и частными и юридическими лицами. Планирование годичного цикла работ, в соответствиями с правилами эксплуатации, участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов ; Координация деятельности ( внутренняя, внешняя, госорганы); Административно-хозяйственное обеспечение; Осуществление мероприятий по охране труда и технике безопасности; Обеспечение обслуживания помещений, в которых расположены подразделения, а также контроль за исправностью оборудования (лифтов, освещение, систем отопления, вентиляции и др.); Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря; Организация работ по эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту помещений, взаимодействие с арендодателями, ведение договорной работы; Организация работы персонала; Формирование и исполнение бюджета административно-хозяйственной деятельности, ведение финансовой отчетности и документации; Работа с людьми, ведение приема; Коммуникабельность, работа на результат, ответственность.

Антикризисное управление, в условиях смены собственника и формы собственности. Планирование, организация , мотивация, координация и контроль производственного процесса в птицеводстве.(Бурейский район) Уволен по собственному желанию, в связи с переездом (завершение приобретения жилья в г. Благовещенск по сертификату МО РФ). Достижения- выстраивание предприятия на новых принципах работы, условий труда, формы собственника, успешная кадровая работа вусловиях кадрового голода. Сплочение коллектива вокруг общих задач, создние необходимого микроклимата для персонала, стремящегося работать достойно.

Планирование, организация и контроль материально-технического обеспечения по службам снабжения (продовольственная,вещевая, ГСМ, КЭС, автомобильная, охрана) . Достижения-бесперебойное обеспечение повседневной деятельности учреждения. Сплочение работоспособного и стрессоустойчивого коллектива, готового выполнять стоящие задачи.Проведение занятий с младшими специалистами тыла.

Планирование и организация своевременного, бесперебойного обеспечения продовольствием, техникой и имуществом продовольственной службы.Планирование, организация питания , получения, хранения и выдачи материальных средств, контроль документального оформления, учета, отчетности складов, столовой, подразделений. Проведение занятий со специалистами продовольственной службы. Достижения : качественное улучшение по обеспечению продовольствием ,техникой и имуществом, содержания материальной базы и техники службы, улучшение питания, работа технологического , механического и немеханического оборудования.

Организация своевременного доброкачественного питания, в том числе диетического, организация работы поварского состава, контроль работы поварского состава, проведение занятий , в том числе контрольно-показательных варок пищи (персонал гражданский). Достижение : улучшение качества питания, стабильный кадровый состав, способный решать стоящие задачи в различных условиях, сбережение материальных средств.