Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был вчера в 19:19

Мужчина, 45 лет, родился 23 июля 1980

Москва, готов к переезду, готов к командировкам

Руководитель проектов

600 000  на руки

Специализации:
  • Коммерческий директор (CCO)
  • Руководитель строительного проекта
  • Технический директор (CTO)

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 22 года 8 месяцев

Январь 2018по настоящее время
8 лет 4 месяца
Группа компаний Армотэрм

Москва

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Технический директор (CTO)
- Реализация проектов полного цикла строительства индивидуальных тепловых пунктов и насосных установок хозяйственного и пожарного водоснабжения (от стадии предпроектной подготовки до ввода объектов в эксплуатацию) в многоквартирных жилых домах. - Осуществление общего руководства и координации исполнителей по проекту. - Контроль исполнения графика производства - Управление персоналом объектов (от 10 человек на объект) - Анализ проектной документации, выявление и устранение несоответствий. - Взаимодействие с техническим заказчиком, согласование проектных решений. - Взаимодействие с подрядными организациями - Управление производством работ, контроль качества и соблюдения норм. - Координация работы смежных подразделений (производственно-технического отдела, отдела снабжения, бухгалтерии и сметно-договорного отдела). - Контроль и минимизация затрат, снижение себестоимости проектов. - Мотивация линейных руководителей и ИТР, повышение эффективности команды. - Выезд на объекты строительства для контроля ГПР, качества производимых работ Достижения: - Успешная реализация 140 проектов (в том числе параллельное ведение) с общей стоимостью 1,1 млрд. руб. - Снижение затрат на строительство на 18% без снижения качества работы за счет оптимизации процессов. - Внедрение системы контроля качества, сокращение дефектов на 80%. - Повышение эффективности взаимодействия между отделами, что привело к снижению времени на принятие решений - Создание структурированной системы работы компании в сфере строительства с 0 - Разработка и внедрение эффективной системы управления бизнес-процессами в строительной компании, что позволило увеличить операционную эффективность на 20 % и сократить сроки реализации проектов на 30 %. Снижение затрат на 15% за счет оптимизации закупочных процессов и переговоров с поставщиками. Ускорение сроков сдачи объектов на 20% благодаря четкому планированию и контролю этапов строительства. Масштабирование бизнеса - компания увеличила портфель проектов с 10 до 38 в год при сохранении высоких стандартов.
Январь 2010Декабрь 2017
8 лет
Группа Компаний Армотэрм

Казань, www.armoterm.ru

ЖКХ... Показать еще

Коммерческий директор
- Разработка стратегии развития компании, формирование ключевых направлений бизнеса. - Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. - Поиск и привлечение инвестиций, анализ рынка и инвестиционной привлекательности регионов. - Открытие новых представительств компании. - Оптимизация бизнес-процессов, повышение эффективности работы. - Контроль работы отдела продаж, обучение сотрудников. - Работа с ключевыми поставщиками и клиентами, переговоры по контрактам. - Управление издержками предприятия, снижение затрат. - Взаимодействие с государственными структурами. - Контроль, организация, участие в электронных торгах (по 44-ФЗ и 223-ФЗ). Достижения: - Увеличение выручки компании на 40% за период работы. - Заключение долгосрочных контрактов с ключевыми клиентами на сумму более 100 млн руб. - Успешное открытие четырех новых представительств в регионах
Январь 2013Январь 2015
2 года 1 месяц
Зеленодольский Завод Полимеров

Казань

Нефть и газ... Показать еще

Генеральный директор
- Создание производства с «нуля», организация всех бизнес-процессов. - Руководство производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью. - Разработка и реализация стратегического плана развития. - Оперативное управление активами, контроль эффективности. - Организация работы всех структурных подразделений. - Формирование управленческой команды. - Контроль и обеспечение выполнения производственных планов. - Управление издержками, снижение себестоимости. - Взаимодействие с государственными органами. - Поддержание бесперебойного технологического процесса производства; - Поддержание качества выпускаемой продукции в соответствии с утвержденными стандартами; - Создание производственных регламентов и контроль их исполнения; Достижения: - Успешный запуск технологичного производства в срок с выходом на плановые показатели за 4 месяца. - Заключение контрактов с крупными поставщиками сырья и покупателями продукции. - Снижение издержек на 20% за счет оптимизации логистики и закупок. - Создание сплоченной команды, что привело к повышению производительности на 20% - Налаживание эффективного взаимодействия с госструктурами для получения необходимых лицензий и разрешений, и гос поддержки предприятия.
Сентябрь 2003Декабрь 2010
7 лет 4 месяца

Нижний Новгород, www.ridan.ru

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Руководитель регионального представительства
- Полный контроль за деятельностью регионального представительства, обеспечение выполнения KPI. - Работа с ключевыми клиентами, расширение клиентской базы и укрепление долгосрочных отношений. - Обучение и развитие сотрудников, внедрение системы мотивации. - Формирование плана продаж, прогнозирование и распределение задач. - Контроль выполнения плана продаж, анализ отклонений и корректировка стратегии. Достижения: - Рост объема продаж в регионе на 100% за период работы. Привлечение 20 новых ключевых клиентов, включая крупные промышленные предприятия. Внедрение системы обучения для сотрудников, что сократило срок адаптации новых менеджеров до 1,5 месяцев. Перевыполнение плана продаж в 8 кварталах подряд. Оптимизация логистических процессов, сокращение сроков поставки на 15%. - Успешное выполнение плана продаж на протяжении 5 лет - Налаживание отношений с крупными ключевыми клиентами, увеличившими объемы закупок

Навыки

Уровни владения навыками
Продвинутый уровень
Управление командой
Развитие продаж
Обучение персонала
Управление продажами
Уровень не указан
Управление сотрудниками в регионах
Работа с ключевыми клиентами

Опыт вождения

Права категории B

Обо мне

- опыт управления коллективом от 35 до 150 человек; - знание законодательных и иных нормативных актов, регламентирующих производственно-хозяйственную, финансово-экономическую и торговую деятельность организации, законодательства о защите прав потребителей, трудового законодательства, правил и нормы охраны труда и техники безопасности, противопожарной безопасности, правил организации погрузочно-разгрузочных работ, правил, определяющих порядок хранения, складирования и учета ТМЦ: - инициативность, целеустремленность; - стрессоустойчивость, самоконтроль; - нацеленность на результат (выполнение поставленных планов и задач); - водительские права категории «В»

Высшее образование

2003
Высшее образование

Знание языков

Русский — Родной

Английский — A1 — Начальный

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения