Центр стратегического строительства. Департамент подготовки инфраструктуры специальных государственных проектов. Организация, координация и контроль строительства объектов связи на площадках в Брянской, Орловской, Курской областях: - подготовка помещений, архитектурно-строительные работы; - СМР/ПНР основного телекоммуникационного оборудования; - СМР/ПНР линейных сооружений и обеспечение сетевой связности (ВОЛС); - СМР/ПНР систем безопасности(СКУД, видеонаблюдение; охранная сигнализация); - СМР/ПНР систем пожарной сигнализации, систем газового пожаротушения; - СМР/ПНР систем вентиляции, кондиционирования, отопления; - СМР/ПНР систем внешнего электроснабжения; - СМР/ПНР подсистем централизованного управления и мониторинга объектов; Организация, координация и контроль работ(ПИР/СМР/ПНР) по обеспечению объектов связи системами внешнего электроснабжения требуемой категории надежности в макрорегионах Дальний Восток, Сибирь, Урал, Волга, Юг, Центр, Северо-Запад. Выполнен полный комплекс работ на 841 площадке. Организация, координация и контроль работ(ПИР/СМР/ПНР) по обеспечению объектов связи автоматическими дизель-электрическими станциями в макрорегионах Дальний Восток, Сибирь, Урал, Волга, Юг, Центр, Северо-Запад. Выполнен полный комплекс работ на 306 площадках. Организация заключения Договоров/Заказов в зоне ответственности и контроль их исполнения. Участие в формировании технических решений на этапе ПИР. Организация контроля и приемки ПИР, СМР, ПНР на объектах и проверки/согласования ПСД, ИД и КС-2/3, КС-11 в зоне ответственности. Организация и участие в проведении проверочных мероприятий и комиссий, подготовка необходимых отчетных документов. Ведение деловой переписки, координация взаимодействия с представителями заказчика, подрядных организаций и функциональными подразделениями общества. Работа в электронных системах документооборота общества.

Организация и контроль процесса продаж решений для строительства и эксплуатации телекоммуникационных сетей в Центральном Федеральном округе. Расширение клиентской базы. Работа с крупными корпоративными заказчиками. Развитие проектных продаж.

Руководство обособленным подразделением генерального подрядчика, руководство полным циклом проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ по созданию линейно-кабельных сооружений связи в Центральном Федеральном Округе в рамках федерального проекта "Устранение цифрового неравенства" в количестве 606 объектов и общей протяженностью 7400 км в Брянской, Орловской, Воронежской, Костромской, Курской, Рязанской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Ярославской областях. Выполнение функций генерального подрядчика. Привлечение подрядных организаций, постановка задач, контроль выполнения работ подрядными организациями. Взаимодействие с заказчиком с момента подписания заказов на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы до момента сдачи в эксплуатацию завершенных линейно-кабельных сооружений связи. Разработка квартальных планов по выполнению ПИР и СМР, контроль их выполнения. Ведение переговоров, участие в регулярных совещаниях с заказчиком, подрядными организациями, органами исполнительной власти, контроль предоставления отчётности по реализации проекта. Формирование, управление и развитие проектной команды. Состою в Национальном реестре специалистов в области инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования и в Национальном реестре специалистов в области строительства.

Полный цикл управления проектами в области проектирования и строительства линейных сооружений связи, инженерных систем зданий и сооружений, проектирования и строительства магистральных, городских, кампусных волоконно-оптических линий связи любой сложности, СКС, систем видеонаблюдения, охранных сигнализаций, пожарных сигнализаций и систем оповещения и управления эвакуацией при пожаре, систем контроля доступа, систем гарантированного электропитания зданий и сооружений, систем телефонизации зданий и сооружений. Работа с заказчиком и на всех стадиях проекта. Ведение переговоров, участие в регулярных совещаниях с заказчиком, подрядными организациями, контроль предоставления отчётности по реализации проектов. Формирование, управление и развитие проектных команд. Разработка систем стимулирования и мотивации проектных команд. Мониторинг достижения показателей эффективности проектных команд при реализации проектов.

Руководство деятельностью организации, построение структуры компании, ориентированной на деятельность по реализации комплексных проектов, создание и подготовка подразделений, необходимых для реализации проектов полного цикла от проектно-изыскательских работ до строительства и сдачи в эксплуатацию линейных объектов связи, магистральных, городских, кампусных волоконно-оптических линий связи любой сложности, СКС, систем видеонаблюдения, охранных сигнализаций, пожарных сигнализаций и систем оповещения и управления эвакуацией при пожаре, систем контроля доступа, систем гарантированного электропитания зданий и сооружений, систем телефонизации зданий и сооружений и предприятий. Разработка функционала, процессов в подразделениях и методологии их взаимодействия для реализации проектов. Представление интересов общества, заключение сделок от его имени. Обеспечение компании необходимыми разрешениями и лицензиями. Создание и внедрение структуры управления проектами. Внедрение бюджетирования проектов. Принятие и контроль исполнения бюджета. Разработка систем мотивации и стимулирования сотрудников. За время работы построена структура компании, ориентированная на реализацию проектов любой сложности в вышеперечисленных областях, наработаны компетенции, позволившие реализовать несколько тысяч успешных проектов, выполнять работы в различных регионах страны. Среди заказчиков крупнейших компании - АК Транснефть, ПАО Ростелеком, ОАО Новатэк, Министерство обороны РФ, Федеральное космическое агенство Роскосмос, ПАО Сбербанк, ПАО Мегафон, ПАО Вымпелком, ПАО МТС, Пенсионный Фонд РФ и ещё тысячи заказчиков.