Организация рабочего процесса

1- ремонт ДВС 2- ремонт ходовой части

В приоритете работать только с VAG груп

ОТК

В кратце ремонт мультибренда 1-ТО авто 2- мелко срочный ремонт авто 3- с/у ДВС

Прием автомобиля на ремонт

1- контроль произведённых работ ОТК 2- согласовывание доп работ с мастером приёмщиком - на прямую с клиентом с последующим пояснением для чего должно проводится доп работа 3 - контроль в ремонтной зоне - автомойке за тем чтобы не было посторонних на данной территории без согласовывание с мастером приемщиком- мастером цеха 4 - контроль чистоты и порядка в ремонтной зоне и автомойке 5 - контроль станков подъёмников - контроль наличие инструментов у слесарей - моещных расходникои на мойке пена и тд 6 - заказ не достоющих инструментов - спец инструментов Согласовывание данных инструментов-спец инструментов с пояснением для чего он нам нужен 7 - контроль за чистотой и порядком в комнате приёма пищи 8 - контроль слесарей ( мотивация - поощрения - выписка премий в конце месяца с пояснением по какой причине данному сотруднику выписал премию ) 9 - контроль проведения инструктажа на рабочем месте каждый 3 квартала 10 - составление графика слесарей - мойщиков 11 - обучение самого себя - своих подчинённых 12 - приём клиентов лично в связи с большим потоком клиентов 13 - помощь слесарям в плане ремонта 14 - работа с 1С открытие заказ нарядов Заведение графика Заведение авто в Elsa Pro-KuChek 15 - контроль рекомендации клиентам Чтоб были донесены рекомендации по автомобилю 16 - контроль свободного место под парковку 17 - контроль товарных автомобилей (новых) Подготовка авто к установке доп тюнинга и чтоб автомобиль был готов к дате выдачи