Руководство отделом перевозок. Эффективное управление логистическими процессами на предприятии. "Заточка" на получение результата, а не "обслуживание процесса"

Руководство работой отдела, постановка задач; распределение нагрузки между сотрудниками; контроль за выполнением служебных обязанностей подчиненными, проведение переговоров, заключение договоров, опыт ВЭД, госзакупок; формирование закупочной политики предприятия, участие в стратегическом и оперативном планировании производственных программ. Организация процесса обеспечения производства сырьем, материалами, товарами, инструментом, И все "прелести" связанное с этой должностью.

Руководство работой отдела, постановка задач; распределение нагрузки между сотрудниками; контроль за выполнением служебных обязанностей подчиненными, проведение переговоров, заключение договоров, опыт ВЭД, госзакупок; формирование закупочной политики предприятия, участие в стратегическом и оперативном планировании производственных программ. Организация процесса обеспечения производства сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой и т.д. Руководство работой по технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения; по разработке стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению. Диверсификация сбытовой и снабженческой деятельности предприятия. Участие в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия. Опыт координации деятельности различных подразделений и управления производством. Получение, в результате проводимых переговоров, максимально выгодных для организации договорных условий от поставщиков и потребителей. Экономия денежных средств, управление кредиторской и дебиторской задолженностями, урегулирование досудебных разбирательств с контрагентами. Обеспечение своевременной доставки материалов и комплектующих. Анализ производственных планов предприятия, расчет потребности в материалах и комплектующих. Составление плана закупок и реализации, анализ их выполнения и разработка корректирующих мероприятий направленных на их безусловное выполнение. Разработка алгоритмов мотивации труда. Анализ остатков материалов, администрирование, планирование и контроль ведения закупочной деятельности; Руководство отделом в подчинении 15 инженеров.

работа в системе Шкловское райпо заместитель председателя райпо по торговле, заместитель председателя райпо по заготовкам, директор унитарного предприятия общественного питания, начальник торгового отдела райпо Менеджмент активных оптовых и розничных продаж (постановка задач, планирование и контроль); контроль соблюдения ценовой и договорной политик; участие в разработке стратегии предприятий розничной и оптовой торговли (также в условиях экономического кризиса); разработка эффективной экономической политики организации, контроль документооборота, распределение финансовых потоков, увеличение розничного и оптового товарооборота; руководство отделами снабжения и сбыта, складом; формирование и поддержание необходимого ассортимента и количества продукции в опте и рознице; проведение переговоров на высшем уровне; аналитика продаж, рынка, конкурентов, производителей; стратегическое планирование, опыт работы в отрасли общественного питания. Управление коллективом 200-300 чел.